겨울철 관광 경기를 이끄는 강원 스키산업이 지구 온난화 여파로 경영 위기에 직면했습니다. 강원도는 국내 스키장 12곳 중 9곳이 소재한 스키 산업의 중심지입니다. 2018평창동계올림픽을 유치할 수 있었던 원동력 역시 스키산업의 토대가 있었기에 가능했습니다. 눈이 없는 세계 각국의 청소년을 초청, 스키 체험을 제공하는 강원형 드림프로그램도 마찬가지입니다. 하지만 최근 수년간 평균 기온 상승으로 자연설이 줄면서 인공설 의존도가 높아졌고 운영 일수도 120일 내외에서 80~100일 정도로 단축됐습니다. 이용객 또한 전성기였던 2020~2011시즌 대비 22% 감소했습니다. 올 겨울 시즌에도 기후변화와 젊은 층 바다신2게임 감소로 운영난이 불가피할 전망입니다.
강원 지역 스키장은 단순히 겨울 레저스포츠 시설에 그치지 않습니다. 겨울 시즌 숙박, 외식, 교통 등 다양한 분야의 지역 경제를 견인하는 강원 관광의 핵심 인프라입니다. 외국인 관광객 유치 전략에도 빼놓을 수 없는 관광 콘텐츠입니다. 스키업계가 위축되면 지역 상권이 동반 침체에 빠질 수 있는 만큼 지 사아다쿨 자체와 스키업계의 전략적 동반자 관계를 유지해야 합니다.
스키 산업의 위기는 예고된 현실입니다. 위기 극복은 민간기업에만 맡길 상황이 아닙니다. 정부의 제도 개선과 인식 전환이 뒤따라야 합니다. 안정적인 시설운영을 위해 전기요금 산정방식 개선과 스키장으로 사용 중인 국공유림 대부료 감면 특례를 긍정적으로 검토해야 합니다. 현행 스키장 전기 릴게임야마토 요금은 제설기 가동이 집중되는 시간대의 최대 전력 사용량을 기준으로 연간 기본요금을 산정하는 피크제 방식입니다. 겨울 시즌 잦은 인공설 가동으로 물과 전기 요금 부담이 가중되는 상황에서 비수기에도 동일하게 ‘폭탄 요금’을 물리는 전기요금 구조는 불합리합니다. 매년 상승하는 국공유림 대부료율 인상 역시 공공 체육·관광 인프라로서의 특성을 반영, 경영부담을 완 사이다릴게임 화하는 방안을 정부 차원에서 적극 검토해야 합니다.

스키업계의 자구 노력도 병행돼야 합니다. 스키 중심에서 사계절 복합리조트로 과감히 전환해야 합니다. 눈이 없는 계절에도 슬로프를 활용할 수 있는 산악자전거(MTB)를 비롯해 트레킹, 캠핑, 웰니스 관광 등 전략적 변신이 필요합니다. 더 늦기 전에 스키산업의 활로를 찾 릴게임5만 아야 할 때 입니다.
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