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세종특별시 소재 아파트 건설현장. (김선호 기자)


건설 경기 침체와 주택 시장 불확실성이 장기화되면서 국내 건설사들의 생존 공식이 달라지고 있다.
분양 실적과 브랜드가 실적을 좌우하던 주택 중심 모델은 미분양 리스크, 원가 부담, 자금 조달 환경 악화라는 삼중고 속에서 한계를 드러냈다. 그 자리를 데이터센터, 반도체·바이오 플랜트, 신재생에너지, 원전·공공 인프라 등 비주택 사업이 대안으로 부상하고 있다.
업계에서는 “주택을 덜 짓는 기업이 아니라, 비주택으로 버틸 황금성릴게임사이트 체력을 갖춘 기업이 살아남는 국면”이라는 말이 나온다.
대표적인 사례가 SK에코플랜트다. SK에코플랜트는 2021년 사명을 SK건설에서 변경하며 주택 중심 건설사에서 환경·에너지·하이테크 기업으로 방향을 틀었다. 단순 시공을 넘어 반도체·AI 인프라의 설계, 소재 공급, 자원 순환까지 아우르는 구조로 사업을 재편했다.
검증완료릴게임 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 SK에코플랜트의 지난해 상반기 하이테크(반도체·배터리 등) 부문 매출은 2조9303억원으로, 전년 동기(2261억원) 대비 12배 넘게 증가했다. 주력 사업을 반도체·에너지 서비스 중심으로 전환한 전략이 실적으로 이어졌다는 평가다.
현대건설도 주택 브랜드 경쟁력을 유지하는 한편 데이터센터, 에너지·플 바다이야기5만 랜트, 원전 등 고부가 비주택 사업으로 무게중심을 옮기고 있다. 용인 죽전 데이터센터 준공은 이 같은 비주택 시공 역량 확대를 보여주는 사례다.
이한우 현대건설 대표이사는 최근 임직원 대상 신년 메시지에서 “에너지 기업으로의 전환을 선포한 이후 기술력과 신뢰를 바탕으로 사업 기반을 다져왔다”며 “올해는 에너지 가치사슬 전반의 노력이 실질 릴게임골드몽 적 성과로 이어질 것”이라고 말했다.
중견·계열사 단계로 내려오면 비주택 중심 재편은 더욱 분명해진다.
GS건설 계열사 자이에스앤디(Xi S&D)는 지난해 주택 부문 손실 이후 미분양 리스크가 큰 주택 비중을 줄이고, 그룹사 물량인 데이터센터와 플랜트 수주에 집중했다. 그 결과 지난해 건축 부문에서만 2800억원 규모 바다이야기릴게임 의 데이터센터 등을 수주하며 연말 기준 수주 잔고 4조5000억원을 확보했다.
자이에스앤디 관계자는 “지난해에는 수익성과 안정성이 확보된 사업장 위주로 수주했다”며 “올해부터는 우량 사업장 착공이 본격화되며 실적 정상화가 기대된다”고 설명했다.
동부건설은 공공 공사와 산업 플랜트를 양 축으로 삼아 창사 이래 최대 실적을 냈다. 지난해 신규 수주 4조원을 돌파했고, 이 가운데 공공 분야에서만 약 2조원을 확보했다. 최근에도 군산항 제2준설토 투기장 공사, SK하이닉스 용인 클러스터 상생협력시설, 글로벌 식품기업 플랜트 공사 등을 잇달아 수주하며 주택 의존도를 낮췄다.
KCC건설 역시 공공 토목 공사 중심의 ‘선별 수주’ 전략으로 재무 안정성 확보에 나섰다. 남부내륙철도 공사와 고속도로 공사 등 공공 발주 물량을 중심으로 수주 포트폴리오를 재편하고 있다.
전문가들은 이 같은 비주택 중심 재편이 선택이 아닌 ‘생존 조건’이 됐다고 진단한다.
박철한 한국건설산업연구원 연구위원은 “민간 주택 공급 여건이 당분간 개선되기 어려운 만큼 건설사들이 안정적인 공공 공사와 비주택 사업에 집중할 수밖에 없는 구조”라며 “무리한 외형 확대보다 리스크 관리와 사업 구조 다변화가 위기 극복의 핵심”이라고 말했다.
김선호 기자 okcomputer@viva100.com